طي سالهاي اخير فشارهاي فزاينده در زمينه نظارت مالي بر سازمانهاي دولتي تقريبا در تمامي كشورهاي جهان به چشم مي خورد. اين فشارها ناشي از محدوديت منابع، افزايش حساسيت هاي جامعه و گرايش سياستمداران در جلب رضايت مردم به منظور ارائه عملكرد مثبت در جهت كسب مقبوليت، مشروعيت و پاسخگويي در راستاي بهبود مديريت بر منابع مالي بوده است. بسياري از كشورهاي توسعه يافته و در حال توسعه دنيا در تلاشند نظام بودجه ريزي خود را در يك فرآيند بهبود يا تغيير به يك نظام عملكرد محور يا عملياتي كه در آن ارتباط بين اعتبارات بودجه اي و عملكرد دستگاههاي اجرايي شفاف و قابل درك است نزدیک سازند که این روش، روشی جز بودجه‏ریزی عملیاتی نمی باشد که استفاده از آن تابع عوامل متعددی است که باید در مورد آنها شناخت دقیقی داشت که بتوان برنامه عمل دقیقی ارائه کرد.

هدف از این تحقیق ارائه چارچوبی جهت استقرار بودجه ریزی عملیاتی در ادارات دولتی --------بوده است که بدین منظور           نفر از مدیران، معاونان و کارکنان کارشناس ادارات دولتی شهرستان -  به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب و به پرسشنامه محقق ساخته تحقیق پاسخ گفتند. در پایان نتایج به دست آمده از پرسشنامه‏ های تحقیق به کمک آزمون تی تک نمونه ای مورد تحلیل قرار گرفته و نتایج نشان داد که عوامل مدیریت بر مبنای نتایج (مدیریت عملکرد)، معرفي و استفاده از اطلاعات عملکرد، تغيير ساختار و فرمت بودجه‏ ريزي و رويکرد بالا به پايين به عنوان عوامل کلیدی مؤثر در استقرار بودجه‏ ریزی عملیاتی در ادارات دولتی شهرستان -(p<0/05) به شمار می روند.